會上，總經理陳百民肯定了前階段各條線的工作成效，并對下一步工作提出了要求：

●     一是要緊盯年度目標，趕時間、搶進度；

●     四是要深化市場理念，加快實現文旅突破。

飛英融租公司

中小創投公司

投資發展部

審計法務部

會上，副董事長金寧指出，當前集團經營業績穩步提升，各項重點工作有形象、有突破、有亮點，但對照年度目標任務還有一定距離，下一步，各單位要聚焦目標任務、找準弱項短板、抓好攻堅重點、下足“繡花”功夫，以沖刺的狀態、跑出決勝的姿態，全力以赴交出“十四五”開局之年的高分答卷。

一是指標完成求“實”，要壓緊壓實工作責任、細化分解指標任務，努力在優化客戶結構、做實貿易營收等方面取得扎實成效。

二是平臺建設求“快”，要圍繞西塞山、仁皇山、莫干山高新區產業園等產業平臺，以打造精品工程為標準加快項目建設進度，加大項目、人才、技術等招引，服務重大戰略實施。

三是工作謀劃求“早”，要提前謀劃明年工作思路、重大項目、重點指標，爭取在集團黨建品牌建設、多元融資、基金合作、債權投資、數智科技、文旅轉型、資產做大、員工能力提升等方面有新舉措新突破。

四是爭取對接求“效”，要加強與部門對接溝通和協調，積極爭取榮譽、政策、資金、土地等資源落地，提升集團影響力。

五是風險底線求“穩”，中秋、國慶“雙節”將至，要嚴明紀律規矩，嚴格執行中央八項規定，加大“三公”方面監督檢查力度，確保風清氣正、廉潔過節；要緊盯重點領域和關鍵環節排查安全隱患，落實值班制度和疫情防控措施，確保安全過節。

副董事長金寧要求，集團各級領導干部要按規矩辦事、守牢底線，要有政治意識、爭先意識、敬畏意識；要按程序決策、不越紅線，要堅持集體決策，推動程序公開透明，堅決維護程序的嚴肅性；要按制度落實、劃定標線，進一步提高工作執行力，增強服務意識，強化監督制約，營造良好工作環境和政治生態。